Assemblée générale (AG)
Réunit l’ensemble des membres au moins une fois par an. Elle valide les orientations, les rapports d’activité et financier, élit le Conseil d’administration (CA) et peut amender la charte.
Fonctionnement
Lettre d’orientation et de politique générale 2025
LETTRE D’ORIENTATION ET DE POLITIQUE GÉNÉRALE 2025 DU RÉSEAU RITAA
Au mois d’avril 2024, au regard des constats et des analyses portés notamment par le Schéma d’Orientation
et de Développement des Arts Visuels (SODAVI) en Guadeloupe et des différentes actualités concernant ce territoire,
nous avons décidé de mettre en place un réseau indépendant visant à rassembler l’ensemble des travailleurs,
travailleuses, acteurs et actrices de l’art impliqués dans la scène guadeloupéenne.
Cliquer pour lire la lettre complète
Ce réseau a organisé sa première assemblée générale en avril 2025. Mais RITAA n’est pas né de rien et est au contraire nourri par les expériences cumulées de ses membres, actifs sur le territoire et à l’international depuis des décennies. Il s’inscrit ainsi dans et vient poursuivre une longue histoire des aventures artistiques caribéennes. Il est composé aujourd’hui de près d’une soixantaine de membres et continue de grandir...
Nous sommes convaincu·es que les questions qui touchent aux arts visuels en Guadeloupe nécessitent d’associer l’ensemble des personnes actives dans différents secteurs de la création...
Nous sommes conscients que notre secteur s’est constitué sur de fortes divisions entre les différents métiers et sur des relations de subordination ou encore de compétition accrue que nous jugeons contre-productives pour le développement d’un territoire comme la Guadeloupe...
La période que nous vivons est traversée de nombreuses violences et est le théâtre d’une crise de confiance sans précédent...
Nous souhaitons ainsi nous saisir de nombreux sujets qui touchent les praticien·nes de l’art, tout comme celles et ceux qui les accompagnent en Guadeloupe, avec un focus sur le rapport entre les arts et la société guadeloupéenne...
Voici les orientations qui portent notre jeune réseau et qui commencent à se traduire dans nos actions et rencontres.
Olivier Marboeuf, président du RITAA
Comment le réseau s’organise et décide, dans un cadre indépendant, transparent et collégial.
Gouvernance
Une organisation simple, lisible et adaptée au travail en réseau.
Conseil d’administration (CA)
Instance élue par l’AG, représentative des collèges d’activité. Elle met en œuvre les décisions de l’AG, arbitre les priorités et garantit l’indépendance du réseau.
Collèges & groupes de travail
Espaces ouverts de production collective : veille, propositions, textes, rencontres. Ils nourrissent le CA et préparent les décisions soumises à validation.
Adhésion & collèges
L’adhésion (personne physique ou morale) donne accès aux réunions, au vote et aux groupes de travail. Les membres choisissent un collège d’activité (Création, Production, Valorisation, Diffusion, Médiation, Collection), afin d’assurer une représentation équilibrée au CA.
L’adhésion est annuelle (validation par le CA). Voir les modalités mises à jour sur la page Adhérer.
Prise de décision
Un cadre clair, documenté, et respectueux des équilibres.
Principes
Recherche du consensus en priorité. À défaut, vote à majorité simple des membres votants (sauf cas particuliers explicitement précisés en AG). Quorum requis pour les décisions structurantes.
Transparence
Ordres du jour et comptes rendus diffusés aux membres. Les documents de travail sont partagés dans les outils collaboratifs du réseau.
Représentation
Le CA veille à la représentation des six collèges et à la circulation d’information entre groupes de travail et instances.
Finances & indépendance
RITAA défend le bon usage des fonds publics et la transparence des financements. Un budget prévisionnel et un rapport financier sont soumis chaque année à l’AG. Les éventuelles rémunérations (missions, cachets, honoraires) respectent les cadres légaux et les barèmes de référence.
Aucun partenaire économique ne peut influencer significativement les décisions du réseau. Les contributions externes (subventions, mécénat, prestations) sont encadrées par la charte et validées par le CA.
Déontologie & conflits d’intérêts
Un cadre protecteur et partagé.
Référentiel commun
La Charte éthique et déontologique fixe les principes : solidarité, partage, transparence, équité, et prévention des conflits d’intérêts. Tout membre s’engage à la respecter.
Procédure
Tout conflit d’intérêt est déclaré au CA. En cas de manquement grave, des mesures peuvent être prises (récusation sur un vote, médiation, jusqu’à l’exclusion votée en AG).
Outils & calendrier-type
Le réseau s’équipe d’outils collaboratifs (partage documentaire, messagerie, visio) pour faciliter la participation de toutes et tous, sur place et à distance.
Rythmes indicatifs : 1 AG/an, CA mensuel ou bimestriel, groupes de travail au fil des besoins, et rencontres publiques régulières pour partager l’avancement.